2023年省级数字化转型示范项目巡展——胜利精密智能汽车及笔记本配件项目

一、数字化转型前的情况

数字化改造前，企业对原材料采购、库存管理、物流配送和生产排产等方面要求较高，设备使用率还有更进一步的空间。产品市场竞争加大，企业急需不断优化生产工艺，提高生产效率，降本增效。结构模组品类繁多，且新涉及智能汽车产业，需对现有工业互联网平台进行适配改进，以进一步发挥效能。

二、转型的实施过程

项目基于自建的“胜利精密信息管理系统”，辅以生产管理等APP，建设领先的结构模组工业互联网平台，并打通研发设计、生产管控、质量控制、仓储配送、设备管理、采购、销售、物流、财务、人力等环节。

三、转型后的效果

通过项目的实施，结合现有的 IMS、MES等系统软件，自主开发并持续优化的胜利精密信息管理系统，已投入正常运行，实现了生产管理的数字化，将上下游相关企业纳入公司信息管理系统内，并带动102家企业数字化转型。项目打造的工业互联网平台汇聚了各个子系统数据信息，优化了生产和运营管理，生产效率提升19.67%，实现了降本增效。